通过2016上半年持续发力，远景装饰超越期待业绩持续向好。年中已至，远景人聚焦目标加鞭奋进，对照年初制定的各项工作目标，统筹兼顾，查缺补漏，追踪问效，确保全年战略目标顺利完成。

1、以目标为引领，聚焦市场抓落实

通过前端系统会议明确各区域设计中心任务目标，要求市场系统，设计系统对全年经营任务进行合理分解，在开拓新市场的同时也要跟踪好原有小区。动员全体员工要拼时间，拼速度，拼效率，以只争朝夕的紧迫感，以攻坚克难、奋发有为的精神状态，卯足干劲，顽强拼搏，为完成全年战略目标目标而共同努力。

强化目标必成意识，聚焦目标任务不散光、不走神，明确各项目标时间节点，将战略目标分解到每一天、每个人，切实做到当日事当日毕，确保超额完成目标任务。

2、以工程为抓手，全面升级促发展

为确保战略目标完成，远景装饰以“工程质量”为抓手，持续推进“工程工艺升级”、“工人技术培训”、“高层日常巡检”。

加速推进工程工艺升级，为业主提供更专业化、品质化的服务，要求全体项目经理及一线技术工人落实安全文明生产，持续开展职业技能培训，对各项工序采取责任“一对一”，开足马力打好半年冲刺攻坚战。

高层领导亲自督查，深入工程建设一线，查看工程进度，及时召开会议，进行责任落实和工艺推进。排出存在的具体题，集中时间、集中力量化解。全力以赴、加速推进，在保障工程质量的同时，最大程度的满足业主需求，力促所有工程项目如期交付。

3、以文化为保障，共生共赢齐奋进

以优秀的企业文化和人才战略保障全年战略目标顺利达成，以科学合理的激励机制带来活力和动力，营造积极向上的企业氛围，增强员工的向心力和凝聚力。

通过有计划的员工职业培训，引导新员工树立正确的人生观、价值观，为战略目标实现提供强大的精神动力和人才保障。

远景为全体员工提供公平的发展的平台，营造积极进取的良好环境。使优秀的人才脱颖而出，让人才战略成为企业发展的深层推动力。

下半年， 全体远景人将坚决咬定全年目标，持续发力，毫不松劲，把全部心思和精力都投入到事业中。敢于担当，敢于作为，敢于迎难而上，敢于克难奋进，全力保障全年目标任务圆满完成，实现企业高速腾飞！

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